DONNE E CULTURA: COLLAGE DI LUCIA MARCUCCI AL MUSEO DI ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA DI NIZZA

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ARCHIVIO ROSSELLO FAMILY OFFICE PARTECIPA ALL’ EDIZIONE ARCHIVISSIMA 2022

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DARE CREDITO ALLE DONNE – UNA RICERCA STORICA CHE EVIDENZIA IL RUOLO DELLA DONNA NEI CdA

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MUSEO OCEANOGRAFICO DI MONACO – UNO STUDIO PER LA SALVAGUARDIA DELLE BIODIVERSITA’ MARINE

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THE BRITSH MUSEUM – PROGRAMMA PER ORGANIZZAZIONI DEL TERZO SETTORE

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FOUNDER

Cristina Rossello

Laureata in giurisprudenza con 110/110 e lode, tesi con dignità di pubblicazione e menzione di merito negli Annali della Facoltà (Università di Genova). È avvocato, cassazionista, con proprio studio in Milano, in Roma e in Bruxelles. Consulente strategico in imprese familiari industriali e in gruppi internazionali anche nel mondo delle banche, dell’editoria e sportivo, con esperienza di commissariamenti, amministrazioni giudiziarie di beni sequestrati e confiscati nonché di amministrazione straordinaria per incarichi prefettizi per interdittive e curatore di società.
Esperienza ultra venticinquennale in società quotate, anche come vice presidente di banca, presidente di Comitato Controlli interni e Rischi, presidente di comitato Nomine, presidente di Comitato Indipendenti e membro di Comitato Parti correlate. È Lead Indipendent Director in società quotate. Ha svolto attività di diritto dello sport. È docente al corso di perfezionamento di Diritto sportivo e Giustizia sportiva dell’Università Statale di Milano. È stata responsabile della direzione legale nonché assistente alla presidenza per alte strategie della Lega nazionale professionisti e vice commissario del Coni in federazioni sportive. Presiede l’associazione di mentoring, Progetto Donne e Futuro, di cui è anche ideatrice, per la valorizzazione dell’eccellenza femminile e per il sostegno di giovani ragazze che accedono al mondo del lavoro e per la loro crescita professionale. Dal 27 marzo 2018 è stata eletta deputata nelle liste di Forza Italia. Dal 28 giugno 2018 è stata eletta Capo Gruppo di Forza Italia nella XIV Commissione della Camera delle Politiche Europee. Dal 14 settembre 2018 è stata nominata Responsabile del Dipartimento Politiche Europee di Forza Italia. Dal 13 maggio 2019 è stata nominata Commissario Cittadino di Milano Grande Città.

Ad oggi, ricopre le cariche di:

  • Consigliere di amministrazione
  • Consigliere di amministrazione Monza Calcio
  • Consigliere di amministrazione Mondadori SpA
  • Componente della XIV Commissione politiche dell’Unione europea Camera dei Deputati
  • Consigliere di Amministrazione SPAFID S.p.A.
  • Consigliere di Amministrazione Fondazione De Mari
  • Presidente del Consiglio di Amministrazione Branca Investment S.r.l.
  • Presidente del Consiglio di Amministrazione
  • Consigliere di Amministrazione
  • Consigliere di Amministrazione

 

FAMILY OFFICE

Letteralmente significa «ufficio di famiglia». E’ una struttura professionale, di norma indipendente, dedicata inizialmente a famiglie imprenditoriali con patrimoni dimensionalmente importanti e diversificati per fungere da anello di collegamento e coordinamento dei loro beni. In un secondo tempo anche una modalità organizzativa del patrimonio individuale di sportivi, artisti, cultori, professionisti e ricercatori in genere. La gestione, la tutela, la conservazione e l’incremento delle risorse familiari o individuali attraverso il Family Office è un vero e proprio modello di organizzazione, orientato all’efficienza e alla massimizzazione della performance. Il modello organizzativo, fortemente sviluppato negli Stati Uniti sin dai primi anni del Novecento, è stato importato progressivamente anche nel vecchio continente e, a partire dagli anni novanta, ha trovato una sua diffusione anche nel nostro Paese, seppur con sistemi ancora molto perfettibili. Il Family Office sorge rispondendo dapprima alle esigenze e ai bisogni dei cd. “Ultra High Net Worth Individuals” secondo gli obiettivi fissati dalla famiglia in un’ottica di massimizzazione del risultato per poi applicarsi con modelli organizzativi più snelli a patrimoni meno estesi. Ha una sua attività organizzativa che richiede un elevato grado di specializzazione e una personalizzazione ad hoc per famiglia o individuo, che va ricercata, studiata e guidata da profili professionali di elevata caratura. Non esiste una struttura giuridica obbligatoria per il Family Office, che può essere indipendente o emanazione di strutture societarie di vario tipo all’interno del patrimonio già presente, in funzione della missione e dell’organizzazione che s’ intende impostare. Il Family Office assiste anche la famiglia o l’individuo nell’organizzazione e cura del patrimonio familiare, culturale, sportivo, professionale o di impresa (non solo quindi con una consulenza finanziaria ma con un intento strutturale e di crescita) con l’obiettivo di preservare la ricchezza nel tempo, di individuare le modalità più efficienti per la trasmissione agli eredi attraverso un’idonea pianificazione patrimoniale nonché di definire una strategia familiare di lungo periodo fissando anche un “budget di rischio” finanziario massimo per generazione. Al di là delle solite attività di assistenza e consulenza sotto il profilo del risk management, wealth management, corporate finance e degli altri servizi di amministrazione, anche non finanziari, come ad esempio la gestione delle relazioni fra i membri della famiglia, svolge un’importante attività di monitoraggio degli intermediari e rendiconto alla famiglia o all’individuo in maniera periodica e strutturata delle performance, dei flussi e dei costi (impliciti e espliciti) nella filiera. I Family Office hanno anche una funzione di supporto nelle decisioni di investimento/disinvestimento/divisioni di patrimoni sapendo selezionare i principali interlocutori più idonei a rispondere alle esigenze strutturali non solo finanziarie. Nell’ambito del wealth management, e più precisamente dell’asset allocation, ha assunto notevole importanza, in un’ottica di diversificazione, l’investimento nel mercato dell’arte, la cui curva non solo non è influenzata dall’andamento degli altri mercati (quali ad esempio materie prime, valute, obbligazioni e azioni), ma addirittura rimane in positivo anche nei momenti di cosiddetto bear market. Il mercato dell’arte, soprattutto in questo momento storico, rappresenta un’ottima opportunità di investimento a medio-lungo termine, ma allo stesso tempo può costituire una insidia per l’investitore inesperto. Proprio per quest’ultimo motivo i Family Office più evoluti hanno inserito nella loro struttura poliedriche figure di massimi esperti in arte, che, grazie alle proprie elevate competenze, potranno far cogliere tempestivamente le più strategiche opportunità di mercato. Nel settore sportivo si orientano prevalente due orientamenti: una vocazione di “seconde generazioni” che amano l’investimento in strutture societarie e che spesso intervengono in forza del binomio sport e mecenatismo; una seconda mission più concentrata sulla figura dello sportivo (sia in sport collettivi che individuali). La capacità di gestire la transizione durante ogni fase della carriera dello sportivo professionista é il presupposto di base che connota e distingue la qualità del Family Office che deve avere un ruolo di cura, non solo del presente e dell’immediato, ma del futuro dell’atleta. L’atleta e le principali figure operanti nell’ambito sportivo generano sempre patrimonio con la loro attività tipica e chi  se ne occupa deve aiutarlo – con la sensibilità, l’autorevolezza, il carisma e la professionalità non scevra di profonda onestà – in ogni fase della vita professionale ed evitargli quello che ogni sportivo affermato teme: “morire povero” ingrossando le fila della statistica.

VIDEO

MUSEO DELLE BAMBOLE

MUSEO DELLE BAMBOLE DALLA COLLEZIONE MARIE PAULE VÉDRINE ANDOLFATTO

R.F.O.

FINANCE & SHIPPING COMPANIES

ANTIQUE MENU COLLECTION

FINANCE & DIPLOMACY

FINANCE & INSTITUTION

INTERVIEW

INTERVISTA A CRISTINA ROSSELLO: “LA FORTUNA NON ESISTE, ESISTE IL MOMENTO IN CUI IL TALENTO INCONTRA L’ OCCASIONE” (Seneca)

by

Intervista (pubblicata Portofino Magazine) a Cristina Rossello, patrimonialista di importanti famiglie, On.le alla Camera dei Deputati e componente della XIV Commissione (Politiche dell’ Unione Europea), Responsabile del Dipartimento Politiche Europee FI, Commissario Milano Grande Città FI, da sempre impegnata personalmente con iniziative per la tutela dei diritti delle donne, dei bambini e degli anziani, ma anche in altri settori come la cultura e lo sport.

SPORT & HERITAGE

YACHT CLUB COSTA SMERALDA – IN SARDEGNA SOFFIA UN VENTO PERSIANO

by

Cos’hanno in comune la Sardegna e la Persia? E come nasce Porto Cervo? Un gruppo di persone, tra cui il principe Aga Khan IV discendente dei Nizariti, famosa dinastia degli Ismailiti, decisero di fondare prima il villaggio di Porto Cervo e poi qualche anno dopo lo Yacht Club Costa Smeralda. La sua storia ha un legame indissolubile con l’oriente ma esprime da semprei valori e le tendenze d’occidente.

PRESS

Il PASSAPORTO VACCINALE C’È DA SECOLI

by

Così la storia ci insegnò come affrontrare il problema…

“Forse è meglio cominciare studiando cosa ci insegna il passato riesaminando gli elementi essenziali minimi con l’attuale risposta delle soluzioni giuridiche, sociali, tecnologiche e digitali.” (Cristina Rossello)

FONDATORE

Cristina Rossello

Avvocato filantropo e patrimonialista, collezionista di documenti storici, manoscritti e libri antichi, custode e conservatore di antichi patrimoni.

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CURATORE

Marika Lion |Head Arts and Culture Department R.F.O.

Specialista di arte XIX, XX secolo, contemporanea e mercato dell’arte. Specialista nel settore dell’Art Heritage Management e nello specifico in area patrimoniale, collezionista e curatore di mostre d’arte. Docente universitario in Economia dell’Arte, Marketing e Comunicazione degli eventi culturali e strategie di comunicazione per la valorizzazione e promozione di patrimoni artistico culturali. Curatore e ricercatore indipendente. Autore di libri e responsabile di collane editoriali dedicate all’arte.

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SPECIALIST

Davide Rossello | Sport Department R.F.O.

Specializzando Sport e Mecenatismo. Ricercatore Sport and Heritage. Responsabile Editoriale Sport.

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